David Saforcada
Travail et emploi
33 positions documentées, de son programme d'abord, puis de sa campagne, de son parti et de textes antérieurs.
Programme ou document de campagne 2027 : 33
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Reconnaître qualification, pénibilité et transmission dans les carrières; permettre aux salariés expérimentés de devenir tuteurs sans perte de rémunération, faciliter certifications courtes et validation d’expérience, avec formation anticipée avant fermeture de site.
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Rendre opposable aux salariés en France la version française des obligations, rémunérations, évaluations, sécurité et procédures sauf contrat destiné à l’étranger; intitulés français, langue étrangère exigible seulement si nécessaire, sans discrimination pour demande du droit au français.
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Créer un label volontaire Entreprise en français pour formation, terminologie et outils au-delà des obligations; prise en compte possible dans les marchés comportant un enjeu linguistique.
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Associer capital et travail dans une communauté productive en conservant initiative et responsabilité de direction.
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Créer un Pacte de Participation à trois degrés: résultats, capital puis décisions stratégiques; réserver l’incitation publique maximale aux trois réunis, sans rebaptiser une simple prime participation complète.
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Proposer volontairement le pacte au-delà des obligations existantes, par accord majoritaire des représentants ou ratification majoritaire du personnel, avec durée, objectifs, formule, trajectoire de capital et gouvernance connus.
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Conserver gestion quotidienne aux dirigeants et droits du capital aux actionnaires; donner information, votes liés aux titres et voix stratégique aux salariés, sans secret abusivement invoqué pour cacher une restructuration irréversible.
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Interdire substitution aux salaires, primes contractuelles et retraites; présenter séparément salaire et participation et reprendre les avantages pour substitution constatée dans les 36 mois avant ou après accord, sauf sauvegarde collective pour graves difficultés vérifiables.
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Fixer avant l’exercice une formule stable de bénéfice ou valeur ajoutée, avec seuils, part salariale et résultats exceptionnels; rendre lisibles flux intragroupe et transferts empêchant artificiellement le partage.
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Combiner part uniforme, présence et éventuellement salaire plafonné, sans pénaliser absences légalement protégées et sans capter l’essentiel au profit des dirigeants.
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Laisser choisir versement immédiat, épargne, capital ou placement long avec information fiscale et risque; garder intéressement collectif mesurable et distinct, sans sacrifier sécurité, qualité, emploi ou investissement.
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Permettre conversion volontaire de participation en actions ou fonds salariés, décotes, titres gratuits et abondements; lier incitations à durée, personnel couvert et capital réellement détenu.
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Garantir votes directs ou fonds dont le conseil est majoritairement élu par les porteurs selon une personne une voix, avec comptes rendus des votes importants et sans transfert automatique des droits à la direction.
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Dans le pacte complet, élire directement des représentants avec voix délibérative, sous forme adaptée à la taille, formés sur temps de travail et protégés, sans remplacer syndicats ni CSE.
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Informer au moins annuellement sur investissement, emploi, compétences, automatisation, IA, énergie, dividendes, dette, capital et risques; consulter assez tôt avant fermeture, délocalisation, vente d’actifs, changement de contrôle ou restructuration.
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Permettre expertise indépendante et contre-projets salariés avec réponse motivée dans le délai du pacte; pas de veto permanent, procédure accélérable mais non supprimable en urgence de survie.
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Faciliter offres salariales sur entreprises viables par information, diagnostic et délai négocié, garantie publique ciblée, prêts de transmission et avantage au cédant; pas de vente forcée, prix équitable et gestion démontrée avec activité durable en France.
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Fournir aux PME accord type modulable, plans interentreprises, interlocuteur unique et déclaration numérique via organismes existants; proposer un pacte complet dans les entreprises d’influence étatique et publier résultats.
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Publier annuellement couverture, montants, salaires comparés, capital, votes, reprises, investissement et coût net; réexaminer chaque avantage nouveau à cinq ans pour maintien, correction ou suppression.
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Coordonner prélèvements et aides pour qu’une reprise d’emploi ou hausse de salaire augmente réellement le revenu après logement, transport et garde, sans effet de seuil absorbant tout le gain.
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Ouvrir une conférence des salaires et classifications et imposer aux branches rattrapées par le SMIC de renégocier leurs grilles; évaluer aides et allégements selon emploi, formation et progression salariale.
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Développer participation et intéressement sans remplacer le salaire, justifier sa stagnation ou affaiblir la négociation collective.
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Mieux rémunérer et partager les congés entourant le premier enfant; organiser remplacements, formation et entretien de retour sans pénalité professionnelle, et reconnaître le temps parental dans les droits sociaux et la retraite.
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Mieux indemniser les congés autour du premier enfant et les rendre partageables, protégeant mère et participation du second parent; durée et taux restent à préciser, congé demeurant un droit facultatif.
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Protéger après naissance, adoption ou prise en charge durable l’emploi ou poste équivalent, progression salariale, formation et retraite; entretien de retour concret, traitement accéléré des discriminations et aide aux petites entreprises pour les remplacements.
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Encourager accords sur horaires prévisibles, flexibilité choisie, télétravail possible, déconnexion, jours enfant malade et garde urgente; évaluer les incitations sur résultats réels et non communication.
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Revaloriser carrières et rémunérations du soin, nuits, dimanches, gardes, astreintes et responsabilités; garantir plannings prévisibles, effectifs et formation, avec soutien logement, garde d’enfants et retour de carrière, personnels de support inclus.
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Revaloriser salaires et carrières enseignantes selon expérience, responsabilités et missions difficiles; équipes stables, logement/mobilité, concertation et priorité de carrière en affectations exigeantes, accompagnement débutants et accès des praticiens formés aux disciplines professionnelles.
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Inciter entreprises à équipements, temps et partenariats sportifs volontaires mutualisables; interdire contrainte, évaluation par performance ou transmission de données corporelles à employeur, sans remplacement prévention professionnelle.
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Garantir à chaque sportif de haut niveau études, formation ou emploi compatible, diplômes exigeants, protection sociale et parentalité, bilan/reconversion à sortie de listes ou blessure grave.
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Renforcer formations et carrières éducateurs/entraîneurs, groupements d’employeurs pour précaires et saisonniers; protéger arbitres, simplifier passerelles sans réduire sécurité, assistance vidéo/IA transparente contestable sous responsabilité humaine.
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Proposer formation et redéploiement accompagnés respectant statuts aux agents touchés par suppression de procédures ou structures, vers services en manque.
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Encourager la participation des salariés aux résultats, au capital et aux décisions sans l’imposer partout.
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Source Civique, « David Saforcada — Travail et emploi », https://sourcecivique.fr/candidats/david-saforcada/travail-emploi/, consulté le [date] (version du 2 novembre 2026).
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